母婴店开在哪?选资源整合型还是社区服务型?
小分店 发布时间:2019.07.02

母婴店开在哪?选资源整合型还是社区服务型?

母婴店如何选址,很多人都有这样的疑问。用一个案例来说。

现在想开一家母婴用品店,加盟,费用总投50万,带游泳,我的想法是在小区,我们这个小区楼盘新开,而且之前旁边老小区的超市(地区性的大品牌)要搬过来现在正在超市施工阶段,附近3公里内大概4个小区,但是5公里外有一个万达商圈,公交车大概5站的样子,我打算在超市出入口开一个门面,大概80平左右!
但是老公意思是在商圈人流量大的商圈一楼门面,做一个专业整合的规模型的母婴用品店!人流量大,资金问题找人融资!

加盟店货源稳定,售后成体系,但费用高昂,因此稳定且庞大的客流量是加盟店立足的核心。实地调研一下就知道不论周日周内,商圈的客户流量都是非常巨大,只是周末有了显著提升而已。再加上万达商圈辐射能力强,可能五公里之外的区域都可能被影响,万达作为一个成熟的城市综合体自带吸引消费者前来的光环,因此市民优先选择万达购物的可能性更大。其次,母婴用品消费者对该类用品的品质要求非常高,试问谁会给自己的小孩喝假奶粉?万达的自身招牌好比京东超市淘宝天猫,有了资质认证,消费者在心理防线上自然会降低,入住万达的品牌给顾客带来了更多的信任感。

万达商圈式母婴店

综上,更建议选择在小区的超市入口开这家母婴店。下面就是一一推翻选择万达开加盟的理由。

在母婴行业如火如荼发展的今天,即便是自营店,50万投资是非常吃紧的,除了前期的基础建设要保证之外,还需要保证在前期不能回本的时段保持正常的投入和运营——这才是这笔钱对于一个母婴店的投资的全部,也就是你说的总花费,否则真正意义上的投资额可能远大于这个预算值。

第二,风险与机遇是并存的没错,但承受能力是前提,对一个行业不甚了解就着急融资的话,这与你们的风险承受能力不相符。

第三点,万达的流量虽大,但有效流量肯定没有小区大,大家去万达大部分时候也只是把它作为城市的功能空间来使用,简言之就是逛着玩,吃吃喝喝娱乐,专门去万达并且买一堆消耗品的情况非常少。小区流量就不同了,特别是街区式的住区,基本一个街区可以承载一个人生活的全部需求,也就是说,吃喝用住都在这里,服务于社区的店铺大部分提供的都是刚需,市民的消费也往往带有极强的目的性(比如饮食、生鲜采购、消耗品购买)因此小区店铺的流量完全是稳定而且可以经营的。

最后一点,可说可不说,既然预开的母婴店是依托于地区性的大品牌超市(重点在于地区性),那么它的信任度不比开在万达差,甚至可能更高。这家大超市专注服务于本地消费者的话,其长期经营的客户认同感是入驻品牌最好的“庇佑”,超市的品牌战略都有所考究,他开在哪你开在哪,这完全又是一波“躺赢”。并且母婴商品大部分也是消耗品,谁不希望一下楼或者下班回家的路上就能买到呢?一次买几箱奶粉几箱纸尿裤的人毕竟还是少,更别提去五公里开外的万达买了。

所以,在综合判断下,你想清楚如何选址了吗?

选址对于我们后面商户的销售有着重要的作用。


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